大学生创业网 >> 电子商务 >> 中国互联网公关之乱象近几年互联网公司从不缺乏奇迹和神话,而光环背后的颠覆传播,也让这个行业的公关变得不同寻常。 这样的刀光剑影的语言,不是出自武侠小说,也不是出自魔幻电影,而是中国互联网的现实。 商业竞争,是随商业形态的出现而同时出现的。但是,以怎样的方式来进行竞争,历来的手法不一。从十七、十八世纪“血淋淋”的资本积累初期的刀枪抢掠式竞争,到后来的商业规则下的“戴着镣铐”式的相对文明竞争,到全球化时代的以兼并发展(大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,联横合纵等),新生代不断涌现的活跃式竞争,竞争的形态是一步步向上发展的。 但是,在中国的互联网,这一状况却是相反的。 有人认为,中国互联网是中国最为黑暗的地段。尤其是公关领域,基本上就是上个世纪30年代上海滩流氓当道的时代。 有人戏言,将中国互联网新闻进行分门别类,大约有三分之二是不符合最基本的新闻准则的,有二分之一是攻击竞争对手的,有三分之一纯粹就是流氓语言。 如果你喜欢一个人,你就让他去中国互联网公司做公关吧,那儿是天堂;如果你恨一个人,你就让他去中国互联网公司做公关吧,那儿是地狱。 在那儿,可以培养你成为公关高手,也能培养你成为中国公关流氓。 这就是中国互联网的公关现状。 而在这一领域,业内公认的老大就是阿里巴巴。阿里巴巴的老大就是马云。所以有谚语说: 二十世纪三十年代的上海滩是黄金荣的 二十一世纪零年代的中国互联网是马云的 2006年,有朋友收集一些中国互联网的公关资料,认为中国互联网公关,基本上将中国在互联网状态下的新媒体姿态表现最为前卫与充分。将其中研究透了,可以对中国的公关态势就有一个最为前端的概括了。 但接下来的事情却使所有人对阿里发生了深厚的兴趣。 这是因为,去年秋天,雅虎与奇虎之间的唇枪舌战,双方在网上的“枪战”不断升级,最终完全演绎成一场文革在二十一世纪的再现——任何文革“文攻武卫”的手段全用上了!甚至比大字报时代还要大字报。 这只是其中的一个方面,更重要的是,对这场争斗,所有与阿里或奇虎有过商业利益关系的人,都以幸灾乐祸的态度来看待这一场闹剧。 有业内公关人士笑谈,看中国互联网公关黑幕与操作手段,看懂了这场争斗,一切就都明晰了。 沿着这条线,将阿里的公关,从组织结构到操作手段,全盘研究,不难发现,阿里的公关,绝不仅限于如奇虎的漫骂与叫街,后面的学问更大。 从所有的研究资料来看,阿里对待所有的竞争对手,在公关策略上,从不考虑友好相处,和平竞争,只用一种手段,就是无情打击。只要是不幸被阿里认为能够成为竞争对手的,一律格杀勿论。其策略只用一句话就可概括:杀死他,马云的敌人们! 在中国的公关领域,为什么是IT行业,或者是互联网领域的公关最为发达? 这与中国近代史,以及IT业的发展过程相关。 在中国,最早期的金山、3721、阿里巴巴开始活跃时,便均是一群擅长使用公关策略的公司。他们比其他传统产业的公司运用公关策略娴熟的原因,乃在于“近水楼台先得月”——他们也是中国最早熟悉互联网,也最早使用网络传播手段的公司。 有关互联网公司的发端者,可以追溯到金长城的某某某(老前辈了,不点名,以示敬重),并发扬光大于其的弟子某某某(老前辈了,不点名,以示敬重),而使这一公关“技术”日臻走到成熟的最高点的,则是金山、3721、阿里巴巴等公司。 他们几乎统领了中国互联网公司公关的天下,可谓独步天下。 这些领域的先锋者,对互联网时代的公关之“术”,研究之精到,令人惊叹。但是,从新闻的角度讲,这些公关稿(人们一般将此称为“枪稿”),一般都能符合媒体(无论是平媒或网媒,都可做到投其所好),但于新闻质量而言,则不足为道,基本上都属于内行人一看就知是枪稿;但从新闻内行看,都是烂稿,没有新闻品质可言。 这还不是最重要的,最重要的是,这些枪稿,最大的作用不是标榜自己,而是“杀人”——攻击竞争对手。 这些“新闻”,在目前已经发展到令人瞠目结舌的地步,发生于去年底的阿里攻击腾讯的整个过程,就是一个“典范”。当然,最好的注脚是“两虎争斗”的闹剧。 这些枪稿,是不讲究新闻的,其最擅长的特征,只要翻开上世纪六七十年代的文革史料,一看便知,“祖师爷”在那蹲着呢。这一切,都是“中国创造”,因为在国外的新闻媒体圈,是绝不允许这样的攻击的,如若把这一切攻击搬到国外,这些中国公关高手,等着去蹲牢吧!从这个角度讲,中国的新闻环境是最为自由的,它自由到了可以允许一个公司恣意地去攻击另一个公司的地步! 为什么这一群人如此擅长使用文革语言与手段? 这又要追溯到这群公司的企业家的成长期。以马云为例,其出身于文革暴发的年代,决定他一生的文化教育,均发端于文革。因此,对马云而言,文革的影响是根深蒂固的。从社会最底层一步步“爬”上中国社会高层的马云,身上有许多中国企业家所具备的坚韧、智慧,但也包括狡诈以及行为不端,在他身上,几乎集合了中国近代人身上所有的优点与不足。而在使用手段方面,与上海滩三十年代发迹的黄金荣、杜月笙之流是有共通之处的。 马云在中国,绝对是一个公关高手,大家现在都已经习惯了他的“大嘴”——有人称他“大话马云,小话西游”,原因就在于,马云深谙中国公关之术,中国有句俗语,“吹牛皮不要报税”,因此,马云在吹嘘自己或阿里方面,从来不会脸红。 而实际上,这是人们只看到的马云的一面,而另一面,除非是内行,便谁也不知马云的“凶残面”——即对竞争对手的无情打击。有关这方面,对一个普通读者,是没有办法看清马云的战术的,只知道,“阿里或雅虎又与某某某公司掐架了”。但对大多数公司而言,只是迫不得已的应对而已。“碰到遭遇战,不得不打”,一位深受其害的某公司公关人员这样告诉说,阿里在下面的小动作,实在太多了,“一刀一刀地割你,搞得你血淋淋的,但腾讯根本就不敢反抗,一反抗,肯定是更凶猛的杀戮”。 不与应对阿里的“杀戮”,除了阿里有一整套操作机制外,最令人惧怕的是,马云是不怕“死”的,他任何手段也敢用——准确地说,就是任何文革手段也敢用,只要看一看“两虎之争”时,雅虎的无情打击的手法,就知道马云已经凶残到什么地步了。“不过,这只是明的,阿里使的暗刀子杀伤力更强,在互联网公关界,与阿里生活在同一时代,是一个悲哀。任何一个公司,也不愿意堕落到阿里的操作手法上去,所以,在任何情况下,任何公司能够做的惟一反抗,就是忍着。”一位公关人员这样说。




